В докладе подробно рассказывается о нескольких провальных сделках, осуществленных ВТБ. Это, например, поглощение «Банка Москвы», в балансе которого уже после покупки его ВТБ обнаружилась, по выражению авторов доклада, «дыра»:
«ВТБ утверждает, что он внезапно обнаружил сомнительные кредиты на миллиарды долларов, которые были выданы предприятиям, тесно связанным с топ-менеджерами банка, — и что почти половина кредитного портфеля «Банка Москвы» оказалась под угрозой дефолта. Столкнувшись риском немедленного краха «Банка Москвы» и боясь, что его последствия могут быть похожи на катастрофу после крушения Lehman Brothers, Банк России предоставил гарантированные государством ссуды на сумму около 14 млрд долларов по процентной ставке существенно ниже рыночной. Это была самая крупная в истории России спасательная операция в исполнении государства — на нее было потрачено около одного процента от годового объема ВВП».
Далее, сообщается в докладе, с помощью «творческого подхода к бухгалтерскому учету» ВТБ создал на бумаге 5 млрд долларов прибыли. «Схема была проста: основная часть помощи пришла в виде 10-летнего государственного займа под 0,51 процента годовых. Полученные таким образом средства были вложены в государственные ценные бумаги — уже под восемь процентов в год. На бумаге эта бухгалтерская операция создала прибыль для ВТБ, а в реальности Банк России осуществил одну из самых щедрых программ рекапитализации банков в мире».
Другое «достижение» ВТБ — финансирование покупки негодного бурового оборудования в июле 2007 года, причем убытки от этой сделки не попали в финансовую отчетность банка. Еще одна криминальная история, связанная с «черным золотом», — кредитование «нефтеразведки», которое проводил бывший топ-менеджер «Сибнефти» Федор Хорошилов, результатом чего были новые крупные растраты.
«ВТБ утверждал, что, хотя у Хорошилова действительно были лицензии на бурение, он представил ложные аудиторские отчеты о том, сколько под землей нефти, раздув оценки в 10 раз. Раз за разом Хорошилов использовал преувеличенные цифры, чтобы получить больше кредитов, а выданные ранее кредиты служили гарантией новых. Лишь после того как Хорошилов перестал платить по кредитам, его утверждения были подвергнуты сомнению.
Впоследствии выяснилось, что Хорошилов собрал впечатляющий набор активов, включая виллы во Франции и Италии стоимостью более 20 млн долларов, 115-метровую яхту Giant 1, частный Boeing 737-73Q, торговые центры в Тюмени и автомобиль Maybach 62 за 400 тыс. долларов».
Хорошилов со своей стороны обвинил топ-менеджеров банка (в том числе зампрезидента и председателя правления Андрея Пучкова) в давлении на него с целью захватить его активы.
«Если принять версию ВТБ, получается, что банк мошеннически лишили сотен миллионов долларов просто потому, что его руководители не потрудились задать даже самые базовые вопросы перед тем, как расстаться с огромной суммой кредита. Если же прав Хорошилов, то мало того что ВТБ и его дочерние компании разбазарили 1,5 млрд долларов — руководители ВТБ занимались откровенно преступной деятельностью, набивая карманы огромными откатами и участвуя в попытке силового захвата потенциально прибыльной нефтяной компании», — резюмируют авторы доклада.
Как следует из доклада, руководство ВТБ и его дочерних структур проявляет поразительную беспечность, в результате чего банк несет колоссальные убытки. Но, поскольку главным акционером является казна, убытки покрываются из российского бюджета.
Текст доклада разослан финансистам и журналистам всего мира. По словам Навального, каждый предприниматель или политик, которому доведется общаться с Костиным, знал:
«— ага, да этот тот парень, который купил банк за $3 млрд госденег, а потом «внезапно» выяснил, что банк ничего не стоит, но не сел в тюрьму, а получил еще госденег;
— ага, да это те ребята, которые сперли у своего банка и распихали по офшорам $152 млн на одной сделке по буровым установкам;
— ага, да это они выделяют за откаты «кредиты», которые «должник» прямо и не стесняясь тратит на покупку 115-метровой яхты».
Реакция ВТБ не заставила себя долго ждать. Банкиры-державники ответили в духе «сам дурак» — посоветовали Навальному искать коррупцию у себя в фонде.
Конечно, внутри России аффилированные с властью финансисты могут отшучиваться от обвинений, давать рекомендации «поучить жену щи варить» и обещать есть землю из горшка с цветами. Но международные партнеры ВТБ должны задуматься, стоит ли участвовать в подобных рисковых играх. Даже если отбросить версию о сложных коррупционных схемах, позволяющих руководству ВТБ обогащаться на убытках, их финансовые подвиги можно охарактеризовать поговоркой: «Это хуже, чем преступление, — это ошибка».
Хотя российский экономист Дмитрий Потапенко полагает, что обнародование этого доклада вряд ли существенно пошатнет положение ВТБ. Иностранные инвесторы, вступающие на российский рынок, как правило, в курсе «особенностей национального бизнеса» и рискуют осознанно:
«Они играют, как в рулетку в казино. «Папа» правильно все сказал — на всех рынках стагнация, а здесь небольшой рост. Представьте, что у вас миллиард: на Западе вы можете заработать 0,1 процента, не рискуя, а здесь можете рискнуть, но заработать 3 процента. Они понимают, что их могут «кинуть». В казино всегда кто-то проигрывает. В данном случае стабильно проигрывает народ».
Народ же, по мнению Потапенко, не торопится менять правила игры, а в лучшем случае требует сменить фамилию крупье. В целом же внутри страны, считает собеседник «Особой буквы», эффект доклада будет еще менее заметным, чем за границей.
Материал подготовили: Олег Савицкий, Роман Попков, Мария Пономарева
Комментарии